Ήρθε η ώρα να θεσπιστεί ένα ανώτατο όριο αποδοχών για να διατηρηθούν τα πρωταθλήματα ανταγωνιστικά και να μειωθεί η επιρροή των πρακτόρων

By | February 15, 2024

<span>Ο Τζον Τσαρλς της Λιντς με τον Ιταλό ατζέντη Gigi Peronace, ο οποίος κανόνισε τη μετακίνησή του στη Γιουβέντους το 1957.</span><span>Φωτογραφία: PA Images/Alamy</span>” src=”https://s.yimg.com/ny/api/res/1.2/r7crO3iLeSXiZDeeEk3rQQ–/YXBwaWQ9aGlnaGxhbmRlcjt3PTk2MDtoPTU3Ng–/https://media.zenfs.comian_9929434000000000000000000000000000000000003464/el/ 9 badd3c047″ data-src = “https://s.yimg.com/ny/api/res/1.2/r7crO3iLeSXiZDeeEk3rQQ–/YXBwaWQ9aGlnaGxhbmRlcjt3PTk2MDtoPTU3Ng–/https://media.zenfs.com/en/theguardian 3c 047″/></div>
</div>
</div>
<p><figcaption class=Ο Τζον Τσαρλς της Λιντς με τον Ιταλό ατζέντη Gigi Peronace, ο οποίος κανόνισε τη μετακίνησή του στη Γιουβέντους το 1957.Φωτογραφία: PA Images/Alamy

Μετά την επίσημη έναρξη της Football League το 1888, τα οικονομικά οφέλη που προέκυψαν από το παιχνίδι συγκεντρώθηκαν σε μεγάλο βαθμό στους ιδιοκτήτες συλλόγων. Ήταν σχεδόν 70 χρόνια πριν ένας Ιταλός, ο Gigi Peronace, μεταφραστής Βρετανών προπονητών στην Ιταλία, έγινε ένας από τους πρώτους που εκμεταλλεύτηκε την αυξανόμενη δημοτικότητα του παιχνιδιού στην Ευρώπη και είδε μια ευκαιρία στην αγορά.

Το 1957, ο Peronace μεσολάβησε για την πρωτοποριακή μεταγραφή του John Charles από τη Leeds στη Juventus έναντι αμοιβής ρεκόρ £65.000, εκμεταλλευόμενος τις μισθολογικές διαφορές μεταξύ των δύο χωρών. Σε μια εποχή που τα ανώτατα όρια μισθών του Ηνωμένου Βασιλείου περιόριζαν τα κέρδη των παικτών, οι ιταλικοί σύλλογοι θα μπορούσαν να προσφέρουν προσοδοφόρες συμφωνίες, που τονίζεται από το μπόνους υπογραφής των 10.000 λιρών του Τσαρλς, σε σύγκριση με το βρετανικό κανόνα των 100 λιρών.

Σχετίζεται με: Το ξεφάντωμα της Σαουδικής Αραβίας συμβάλλει στην αύξηση των πληρωμών των ποδοσφαιρικών πρακτόρων σε ρεκόρ 700 εκατομμυρίων λιρών σε ένα χρόνο

Η κατάργηση του ανώτατου μισθού στο αγγλικό ποδόσφαιρο το 1961 αύξησε σημαντικά την ελκυστικότητα του παιχνιδιού στη χώρα και επέτρεψε την αύξηση κατά 61% του μέσου μισθού των ποδοσφαιριστών το 1964. Κατά συνέπεια, οι πράκτορες άρχισαν να ασκούν μεγαλύτερη διαπραγματευτική δύναμη, κάνοντας τους να γίνουν απαραίτητοι σύμμαχοι των παικτών. Αυτή η εποχή προανήγγειλε μια αύξηση στον επαγγελματισμό του παιχνιδιού και, μαζί με αυτήν, μια αύξηση των πιθανών κερδών για τους εμπλεκόμενους.

Το 1992, η έλευση της συνδρομητικής τηλεόρασης άλλαξε την προβολή των αθλητικών ειδών με την εισαγωγή μοντέλων συνδρομής. Αυτή η εισροή εσόδων από τις ραδιοτηλεοπτικές εκπομπές ενίσχυσε τους συλλόγους και κατ’ επέκταση τους μισθούς των παικτών, με τους παράγοντες να κερδίζουν επίσης από τα αυξημένα έσοδα. Η απόφαση του Bosman του 1995 έφερε επανάσταση στις μεταγραφές και αύξησε τη μόχλευση των παικτών παρέχοντας στους ελεύθερους παίκτες τη δυνατότητα να κερδίζουν υψηλότερους μισθούς, αυξάνοντας τις δυνατότητες προμήθειας των πρακτόρων στην πορεία.

Αυτή η αυξανόμενη επιρροή των πρακτόρων επεκτείνεται και στα χαμηλότερα πρωταθλήματα του ποδοσφαίρου, αν και οι απόλυτοι αριθμοί έρχονται σε μεγάλη αντίθεση με εκείνες της Premier League. Η εκπροσώπηση των παικτών είναι σαφώς σημαντική για να διασφαλίσουμε ότι δεν θα επιστρέψουμε ποτέ σε μια ιστορικά λοξή ισορροπία δυνάμεων. Ωστόσο, πρέπει να βαθμονομηθεί με τη συνολική βιωσιμότητα των συλλόγων σε έναν κόσμο όπου, ακόμη και στην Πρέμιερ Λιγκ, οι απώλειες τροφοδοτούνται συστηματικά, τουλάχιστον εν μέρει, από το αυξανόμενο κόστος των μισθών των παικτών και τις απαιτήσεις των πρακτόρων. Από την εμπειρία μου, οι προμήθειες και οι αμοιβές των πρακτόρων κυμαίνονταν από μια σταθερή αμοιβή πολλών χιλιάδων λιρών έως ποσοστά των κερδών του παίκτη, όπου ορισμένοι ισχυρίζονται ότι “δεν θα σηκωθούν από το κρεβάτι για λιγότερο από 10%”.

Σχετίζεται με: Η EFL δεν μειώνει τη λίστα των αγώνων καθώς το αδιέξοδο στην Premier League συνεχίζεται

Ιδιαίτερα στο επίπεδο παιχνιδιού μας, οι επιχειρήσεις δεν είναι περίπλοκες ή ενδιαφέρουσες. Υπάρχουν λίγες μεταβλητές και οι διαπραγματεύσεις θα πρέπει να είναι απλούστερες – υπάρχει αμοιβή για πληρωμή, ποιος θα είναι ο μισθός, ποιος είναι ο όρος, οποιοδήποτε πρόγραμμα μπόνους και υπάρχει χρέωση πώλησης; Ένας προπονητής μου είπε μάλιστα ότι η περίληψή μου είναι πολύ περίπλοκη, καθώς οι περισσότεροι παίκτες ενδιαφέρονται μόνο για «μισθούς και ρεπό».

Σε άλλους κλάδους, οι θετικές διαπραγματεύσεις είναι μια ευκαιρία για τη βελτίωση της μακροπρόθεσμης φήμης και βασίζονται γενικά στον επαγγελματισμό και την αμοιβαία εμπιστοσύνη. Αυτό είναι συχνά αδύνατο στο ποδόσφαιρο, καθώς οι ίδιοι παράγοντες εμφανίζονται σπάνια. Έμεινα έκπληκτος όταν ανακάλυψα ότι οι απαιτήσεις για να γίνεις πράκτορας της FIFA είναι θεαματικά χαμηλές, απαιτώντας μόνο έλεγχο ιστορικού, αμοιβή και τεστ πολλαπλής επιλογής (ανοιχτό βιβλίο) 20 ερωτήσεων για πιστοποίηση.

Αυτή η ευκολία εισόδου στην αγορά οδηγεί σε διακύμανση της ποιότητας των ατόμων που συναντάμε. Οι συγκρούσεις συμφερόντων είναι ενδημικές εάν η αμοιβή του ατζέντη εξαρτάται από την ολοκλήρωση μιας συμφωνίας και όχι απαραίτητα από το τι είναι καλύτερο για τον παίκτη ή τον σύλλογο.

Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις είναι πώς γίνονται προσεγγίσεις στους παίκτες. Μια αρχική έρευνα, αν και τεχνικά παράνομη, έχει νόημα καθώς δεν αξίζει να χάνεις χρόνο αν ένας παίκτης δεν θέλει να μετακινηθεί. Το πρόβλημα παρουσιάζεται όταν οι σύλλογοι συνωμοτούν για να αποσπάσουν την προσοχή ενός παίκτη ή ακόμη και να συμφωνήσουν με όρους προτού ο τρέχων σύλλογος ξεκινήσει συνομιλίες για να επιτρέψει στον παίκτη να φύγει.

Η υπόσχεση μιας σημαντικής αύξησης μισθού και ίσως ένα μπόνους υπογραφής για τον ατζέντη μπορεί πραγματικά να επηρεάσει έναν παίκτη. Πολύ συχνά, όλα τα μέρη επιλέγουν να ξεχνούν ότι έχουν μια υπάρχουσα σύμβαση που είναι εμπιστευτική. Πρόσφατα, ένας ατζέντης μου είπε τους όρους που είχε συμφωνήσει όταν μίλησε με τον πιθανό νέο σύλλογο και ένας διευθύνων σύμβουλος ανέφερε εμπιστευτικούς όρους από το συμβόλαιο του συγκεκριμένου παίκτη. Αυτό ήταν μια παραβίαση της σύμβασης, αν θέλετε να ακολουθήσετε σκληρή γραμμή, αλλά τις περισσότερες φορές είναι απλώς ατημέλητο, ανήθικο και αντιεπαγγελματικό.

Σχετίζεται με: Οι πράκτορες ποδοσφαίρου γιορτάζουν τη νίκη του δικαστηρίου της FA στον αγώνα ενάντια στους κανονισμούς της FIFA

Υπάρχει αναποτελεσματικότητα της αγοράς που πρέπει να βελτιωθεί σε κάθε κλάδο όπου τμήματα της αλυσίδας εξάγουν περισσότερη αξία από τα οφέλη που δημιουργούν. Σύμφωνα με τη FIFA, το 2023 οι σύλλογοι κατέβαλαν 888 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ σε αμοιβές υπηρεσιών αντιπροσώπων, αύξηση 42,5% σε σύγκριση με το 2022. Οι αγγλικοί σύλλογοι αντιπροσώπευαν 280 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ του συνόλου.

Για να ευθυγραμμιστούν τα οικονομικά συμφέροντα των παικτών με το βιώσιμο μέλλον του αθλητισμού, θα ήθελα να έχω κάποιες προτάσεις για τη νέα ρυθμιστική αρχή του ποδοσφαίρου. Η θέσπιση ανώτατου ορίου αποδοχών σε συντονισμό με την Ένωση Επαγγελματιών Ποδοσφαιριστών και τη Φούτμπολ Λιγκ και συγκριτικά με τις ευρωπαϊκές αγορές για να διατηρηθούν τα πρωταθλήματά μας ανταγωνιστικά. Το ανώτατο όριο θα μπορούσε να τεθεί σε ένα επίπεδο που να επιτρέπει την ανέλιξη με βάση την αξία (ας πούμε 2.000 £ την εβδομάδα στη League Two), πράγμα που σημαίνει ότι οι ταλαντούχοι και φιλόδοξοι παίκτες μπορούν να ανέβουν.

Αυτό το πλαίσιο θα περιλαμβάνει διατάξεις για τους συλλόγους να υπογράφουν τρεις παίκτες «αστέρων» εκτός του καπακιού, αντικατοπτρίζοντας την προσέγγιση του Major League Soccer στις ΗΠΑ. Όλα αυτά έχουν το πλεονέκτημα ότι είναι πολύ πιο απλά από τους κανονισμούς για το οικονομικό δίκαιο παιχνίδι.

Ένα ανώτατο όριο θα επέτρεπε επίσης την τυποποίηση των μισθών και των εμπορικών διαπραγματεύσεων μεταξύ διαφορετικών επιπέδων του πρωταθλήματος, εξαλείφοντας ουσιαστικά την αντιληπτή πολυπλοκότητα και τις συγκρούσεις συμφερόντων. Θα μπορούσαμε να βελτιώσουμε περαιτέρω το μοντέλο, παρέχοντας σε περισσότερους πρώην παίκτες επαγγελματικά προσόντα και δεξιότητες για να εκτελούν ρόλους που εκτελούνται από ατζέντηδες. Αυτό θα εκτρέψει τις προμήθειες των πρακτόρων στο PFA, προς όφελος πρώην παικτών, με τις εισφορές να τροφοδοτούνται ενδεχομένως στο συνταξιοδοτικό σύστημα του PFA.

Αυτή η προσέγγιση όχι μόνο υπόσχεται δικαιότερη κατανομή των πόρων, αλλά διασφαλίζει επίσης ότι όσοι έχουν αφιερώσει τη ζωή τους στο ποδόσφαιρο θα συνεχίσουν να επωφελούνται από την ευημερία του ποδοσφαίρου.

• Ο Jason Stockwood είναι ο πρόεδρος της Grimsby Town

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *