Εν μέσω του δράματος της έρευνας για τον Covid, ο Chris Whitty έδειξε ήσυχα μια σημαντική αλήθεια. Θα ακούσει κανείς;

By | November 25, 2023

Το 2002, ο Iain Duncan Smith δήλωσε περίφημα: «Μην υποτιμάς την αποφασιστικότητα ενός ήσυχου ανθρώπου». Μπορεί να ήταν μια μάλλον κακή αυτο-περιγραφή, αλλά χρησιμεύει ως μια τέλεια αναπαράσταση του επικεφαλής γιατρού της Αγγλίας, Chris Whitty.

Για σχεδόν δύο ημέρες, απάντησε διακριτικά σε ερωτήσεις που του έκαναν στην έρευνα για τον Covid. ο τόνος του ομοιόμορφα λογικός, η συμπεριφορά του σταθερά μέτρια. Ο πρώην βουλευτής του Whitty Jonathan Van-Tam, ο οποίος συνόδευε το πρώην αφεντικό του στην έρευνα, το συνόψισε τέλεια στην έρευνα. «Είμαι αυτός που κυνηγάει την μπάλα», είπε. «Ο Κρις είναι αυτός που κοιτάζει πρώτα την μπάλα και παίρνει μια πιο κατάλληλη και μελετημένη απόφαση για το αν αξίζει να την κυνηγήσεις». Έτσι, αν η Whitty πλησιάσει ποτέ, ξέρετε να το πάρετε πολύ σοβαρά.

Υπήρξε μια στιγμή που στόχευσε ο επικεφαλής γιατρός, όταν ρωτήθηκε για εκείνους που προτείνουν τη λεγόμενη στρατηγική ανοσίας αγέλης, η οποία περιλαμβάνει την ελεύθερη εξάπλωση του ιού μεταξύ υγιών ανθρώπων, αυξάνοντας έτσι την ανοσία του πληθυσμού σε επίπεδο η οποία μετάδοση θα διακοπεί.

Ο Whitty απάντησε ότι έγινε τόσος λόγος για την ανοσία της αγέλης από ανθρώπους που «είχαν, στην καλύτερη περίπτωση, εν μέρει κατανοήσει το ζήτημα» που το αποτέλεσμα ήταν πλήρης σύγχυση. Λίγη γνώση, είπε, ήταν «επικίνδυνο πράγμα». Για τη Γουίτι, αυτή ήταν μια πολύ πιο καταδικαστική καταδίκη από τις άσεμνες προσβολές από άλλους που εκτέθηκαν από την έρευνα.

Η Whitty έχει αναμφίβολα δίκιο που επισημαίνει τη σύγχυση του μεγάλου μέρους της συζήτησης γύρω από το Covid, καθώς οι άνθρωποι άρχισαν να διακηρύσσουν τεχνικούς τομείς πέρα ​​από τους τομείς της εμπειρογνωμοσύνης τους. Ήταν οξύς στις παρατηρήσεις του όταν οι άλλοι απομακρύνονταν από το δικό τους έδαφος. Αλλά ήταν λιγότερο οξυδερκής όταν παρέσυρε στο έδαφος των άλλων.

Εθελοντές διανέμουν κουτιά δοκιμών πλευρικής ροής Covid-19 στο βορειοανατολικό Λονδίνο στις 3 Ιανουαρίου 2022.

Εθελοντές διανέμουν κουτιά δοκιμών πλευρικής ροής Covid-19 στο βορειοανατολικό Λονδίνο στις 3 Ιανουαρίου 2022. Φωτογραφία: Tolga Akmen/AFP/Getty Images

Αυτό ήταν πιο προφανές στη χρήση της έννοιας της «κόπωσης συμπεριφοράς» στις αρχές Μαρτίου 2020 – την ιδέα ότι οι άνθρωποι δεν θα μπορούσαν να συμμορφωθούν με τους περιορισμούς Covid, οι οποίοι θα έπρεπε επομένως να αναβληθούν για να μην χάσουν την αποτελεσματικότητά τους όταν χρειαζόταν περισσότερο.

Προς τιμήν του, ο Whitty επέκρινε έντονα αυτήν την παρέμβαση όταν ρωτήθηκε σχετικά στην έρευνα, αποδεχόμενη την ως λάθος και αναλαμβάνοντας πλήρη προσωπική ευθύνη. Αν μόνο άλλοι στην ηγεσία ήταν τόσο ανοιχτοί στο να αναγνωρίσουν τα λάθη τους.

Αλλά, όπως κατέστησαν σαφές τα επόμενα σχόλιά του, το θέμα δεν είναι ότι ο Whitty προσπάθησε να καλύψει τα λάθη του, αλλά ότι εξακολουθεί να μην καταλαβαίνει πώς το έκανε λάθος και γιατί ήταν τόσο σοβαρό για ολόκληρη την κυβερνητική απάντηση στον Covid.

Το πραγματικό πρόβλημα με την ιδέα της «κόπωσης συμπεριφοράς» είναι ότι συγχέει το πώς νιώθουν οι άνθρωποι με αυτό που κάνουν, παίζοντας με την ιδέα ότι οι άνθρωποι είναι θεμελιωδώς εύθραυστοι και ανίκανοι να αντιμετωπίσουν τα μέτρα που απαιτούνται για τον περιορισμό του Covid. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι οι άνθρωποι βρήκαν αυτά τα μέτρα δύσκολα και τα βαρέθηκαν. Ακόμη και στην αρχή, πολλοί άνθρωποι υπέφεραν από το lockdown. Όμως, στη συντριπτική τους πλειοψηφία, δεν τα παράτησαν.

Στην πραγματικότητα, πολύ μακριά από το να είναι εύθραυστοι, οι άνθρωποι ήταν εξαιρετικά ανθεκτικοί για πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα. Αυτό διευκολύνθηκε πολύ από τον τρόπο που οι άνθρωποι συνέρχονταν, σκέφτονταν και ενεργούσαν ως κοινότητα, υποστηρίζοντας ο ένας τον άλλον με αμέτρητους τρόπους. Εκτός από το περίπου ένα εκατομμύριο άτομα που προσφέρθηκαν εθελοντικά να βοηθήσουν το NHS στην Αγγλία, περισσότερα από 12 εκατομμύρια άτομα προσφέρθηκαν εθελοντικά να βοηθήσουν ως μέρος των περίπου 4.000 ομάδων αλληλοβοήθειας που αναπτύχθηκαν σε ολόκληρη τη χώρα το 2020. Η πραγματικότητα της πανδημίας δεν ήταν ένα από τα παρακάτω. ατομική ευθραυστότητα, αλλά συλλογική ανθεκτικότητα.

Σχετίζεται με: Η επιστημονική σύμβουλος είπε στην έρευνα Covid ότι δεν εμπιστεύεται την ικανότητα του Υπουργείου Οικονομικών να χειρίζεται δεδομένα

Αν οι άνθρωποι παραβίαζαν τους κανόνες, θα είχε να κάνει λιγότερο με την κούραση παρά με τις κυβερνητικές αποτυχίες. Αργότερα στην απάντηση της πανδημίας, το Νο. 10 διέλυσε αυτήν την αρχική αίσθηση της κοινότητας και της κοινωνικής υποστήριξης, αλλάζοντας την επίσημη γλώσσα σε μια έμφαση στην «προσωπική ευθύνη». δεν παρείχε την υποστήριξη που χρειάζονταν οι άνθρωποι για να απομονωθούν όταν μολυνθούν· και ενθάρρυνε επανειλημμένα τους ανθρώπους να υποβαθμίσουν τους κινδύνους του Covid μιλώντας για «ημέρα ελευθερίας» (τόσο το 2021 όσο και το 2022) συνοδευόμενες από πρόωρες δηλώσεις ότι όλα τελείωσαν.

Η έννοια της «κόπωσης συμπεριφοράς» ζωγραφίζει το κοινό ως το πρόβλημα. Αποσπά επίσης τα φώτα της δημοσιότητας από τις πολλές αποτυχίες της κυβέρνησης και των κοινωνικών συστημάτων. Υποδηλώνει ότι η τραγωδία της πανδημίας είναι ότι οι προσπάθειες μιας γενναίας κυβέρνησης να μας προστατεύσει περιορίζονται μοιραία από τις ελλείψεις της δημόσιας ψυχής, όταν το μόνο πράγμα που προκύπτει μέρα με τη μέρα, όλο και πιο ξεκάθαρα, από την έρευνα είναι ότι ακριβώς το αντίθετο αληθινό.

Μέχρι να κατανοήσουμε τους λόγους για τους οποίους η «κόπωση συμπεριφοράς» είναι μια τόσο επικίνδυνη ιδέα – πολύ περισσότερο από ένα τεχνικό ζήτημα ή ένα ζήτημα μηνυμάτων – δεν θα είμαστε σε θέση να διορθώσουμε αυτά τα βαθιά λάθη την επόμενη φορά. . Ούτε θα μάθουμε πώς να οικοδομούμε το αίσθημα της κοινότητας και της αλληλεγγύης που είναι τόσο κρίσιμα για τη συμμετοχή. Ο Chris Whitty είχε δίκιο να σουβλίζει σιωπηλά και αποτελεσματικά όσους προσπαθούν να καθοδηγήσουν την πολιτική με βάση θέματα για τα οποία έχουν περιορισμένη γνώση. Γι’ αυτό χρειαζόμαστε ανθρώπους με πλήρη κατανόηση των θεμάτων συμπεριφοράς που καθοδηγούν εκείνους που βρίσκονται στην καρδιά της κυβέρνησης.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *